Личностный тест "ПЕРФОРМИИ" поднимает точность выбора правильных кандидатов с 50% до 94%
Как показал опрос предпринимателей, продолжительность собеседования с кандидатом и количество заданных ему вопросов редко влияют на точность выбора правильного человека. Вероятность ошибки все еще остается высокой. Можно ли с этим что-то сделать? Ответ на этот вопрос мы ищем в технологии компании "Перформия".
Большинство людей признают, что им трудно точно предсказать личностные качества кандидата в ходе обычного собеседования. И только спустя месяцы, они начинают видеть то, что было.
Не зная личностных качеств кандидата, в определенной мере, мы «покупаем кота в мешке». Точность нашего выбора может оказаться не выше 50%.
Проведение собеседования при отборе кандидатов является обязательной частью цикла найма. Это не открытие. Любой работодатель - в лице учредителя, директора или менеджера по найму персонала - преследует, как минимум, две цели.
Во-первых, нам нужно отобрать людей, которые смогут справиться с порученной работой.
А во-вторых, нужно постараться не пропустить людей, которые смогут принести вред компании.
В большинстве компаний отбор производится только на основе собеседования и впечатления, которое остается от общения с кандидатом. Опыт показывает, что такой способ действий нередко приводит нас к серьезным ошибкам. Особенно в тех случаях, когда речь идет о ключевых или важных для жизни компании должностях.
Проверить профессиональные знания кандидата относительно не сложно. Узнать о его дипломах -тоже. Проверить его результаты в жизни - тоже несложно. А вот предсказать личностные качества человека, видя его впервые в жизни, нам не так-то и просто, если у нас нет надежного и быстрого способа для этого.
Для чего нужно знать личностные качества?
"Да зачем нам это? Главное, чтобы работать умел!" - могут возразить некоторые из нас. Может и незачем, но многим из нас не раз приходилось слышать о людях, нанятых в свои компании, замечания типа: "Парень-то неплохой. Старается, но что-то не тянет..."
Время идет, а "неплохой парень" не оправдывает наши надежды. И возможно, он действительно очень добросовестный человек с сильным желанием работать. Просто при найме мы могли и не увидеть (и следовательно, мы и не могли принять их во внимание) некоторых особенностей его личностных качеств и поставили человека выполнять работу, которую ему нелегко тянуть просто из-за своих особенностей.
Другая сторона отсутствия информации о личностных качествах более печальная. Мы нанимаем человека, доверяем ему сведения, денежные средства, подчиненных. А позже обнаруживаем, что человек, который произвел хорошее впечатление при найме, принес нам серьезные проблемы. Анкета, резюме, опыт.
Екатеринбургское представительство компании "Перформия" – г. Екатеринбург, ул.Большакова, д.75, офис 81, Телефон: 268-28-50, 269-22-90
|