Британцы предлагают новую жизнь старым заводам

В июле в Екатеринбурге прошла неделя британской архитектуры, насыщенная до предела разнообразными мероприятиями и плотным общением архитектурной общественности. Этот интересный проект организовали и представили Британское генеральное консульство в Екатеринбурге и Фонд архитектуры и дизайна. Все мероприятия недели архитектуры прошли под девизом «Новая жизнь в старом панцире», а более приземленно – были посвящены обсуждению проблем реновации и реконструкции промышленных предприятий и индустриальных территорий.

На уральский семинар приехали профессор Уилл Олсоп из «AlsopArchitects» – одной из самых знаменитых в Европе архитектурных студий, занимающихся городским планированием и дизайном, и Никола де Куинси – старший партнер в компании «John Thompson & Partners», опытный архитектор в области восстановления и развития зданий, составляющих национальное наследие. В проекте также принимает участие британский художник Тим Тэйлор с проектом «100 золотых меток в России с любовью».

Уильям Олсоп – профессор, член Королевской академии. Имея более чем 20-летний опыт работы, он получил международное признание. Филиалы компании «AlsopArchitects» расположены в Торонто, Сингапуре, Шанхае и других городах. Среди осуществленных проектов – штаб-квартира областного правительства Марселя (97 млн. фунтов стерлингов), экскурсионный центр Кардифф Бэй, станция метро «Северный Гринвич», библиотека «Пекхэм», 18-этажное здание Колориум Тауэр в Дюссельдорфе.

Никола де Куинси – опытный архитектор, чья диссертация была посвящена консервации зданий. В настоящее время работает над реконструкцией бывшего госпиталя в Хемпстед-Вилледж в жилое здание. Также занимается крупномасштабной реконструкцией бывших военно-морских складов в Ганн Уорф и Ройал Кларенс Уард в Портсмутской гавани.

Программа архитектурной недели была довольно насыщенной: мастер-классы, семинары для инвесторов, строителей и проектировщиков, выставка фотографий «Реконструированная Британия», на которой были представлены крупномасштабные фотографии объектов реконструкции и модернизации зданий, построенных на некогда деградированных промышленных территориях, и открытый архитектурный студенческий конкурс «Новая жизнь в старом панцире».

Главным объектом внимания этого конкурса стал Верх-Исетский металлургический завод, а конкретно – здание его прокатного цеха, построенное в 60-е годы прошлого столетия. Размеры впечатляют – 996500х254300 мм. Участникам конкурса, а это более 40 студентов УГАХА, было предложено сформулировать новое функциональное назначение здания и любыми архитектурными средствами представить предпроектное предложение по его реновации в рамках поставленной задачи и в соответствии с условиями конкурса.

На семинаре в администрации Екатеринбурга обсуждались различные аспекты реконструкции промышленных предприятий и проблемы регенерации городских территорий. В частности, говоря о решениях Генерального плана Екатеринбурга по перебазированию промышленных предприятий, зав. отделом территориальной деятельности института УралНИИпроект Г.С. Родионова подчеркнула, что в современной ситуации Екатеринбург, как столица крупной области, сам являясь крупнейшим городом - миллионником, перестает быть промышленным центром и превращается в научно-информационно-производственный центр. Доля промышленности, начиная с 90- х годов, уже резко упала, с 47% до 25%, не только по причине экономического спада, но и потому, что произошли структурные сдвиги внутри отрасли. Новым Генпланом сформулировано приоритетное развитие социально ориентированных и наукоемких производств, поэтапная реструктуризация экономики, уменьшение доли производств тяжелой промышленности и сырьевых отраслей.

Для реализации решений предыдущего, 1972 года, Генплана Екатеринбурга из центра города было вынесено множество предприятий и коммунальных баз: производственные участки завода трансформаторов тока, цеха фабрик «Одежда» и «Октябренок», беловых и канцелярских товаров, завода «Металлоштамп» и других предприятий. Сегодня те предприятия, которые находятся в окружении жилых кварталов и не могут обеспечить нормативную санитарно-защитную зону, должны разработать программу поэтапного вывода производства: ФГУП «Уралтрансмаш» на ул. Свердлова, элеватор и мельница Мукомольного завода. По многим предприятиям постановления о перебазировании были подписаны еще в советское время, необходимо эти решения рассматривать и претворять в жизнь. Например, территория подшипникового завода на ул. Шарташской, площадок завода «Биофарм» по пер. Банковскому и на ул. Куйбышева предназначена для размещения общественных объектов. Предприятия, занимающие прибрежную и водоохранную зону р. Исеть и ее притоков, также должны освободить пойму реки для благоустройства и организации отдыха горожан.
Необходимо будет проводить демонтаж различных строений, в том числе и металлоконструкций. На сайте       компании «СТРОЙ МастерДеМонтаж» вы сможете подобрать нужную вам услугу, получить квалифицированную консультации и оформить заказа на все виды демонтажа.

При этом не нарушаются права собственности заводов, они остаются владельцами недвижимости и земли, но производственную деятельность должны либо трансформировать в безвредную, либо перенести. Как, например, завод ОЦМ, расположенный на ул. Ленина, переносит сегодня производство в Верхнюю Пышму, а по этой площадке объявил конкурс и разрабатывает программу строительства общественных и жилых объектов. Конечно, перебазирование производства – очень сложный вопрос, но предприятия, находясь на территории столичного города, должны учитывать условия и ограничения, необходимые для удобного проживания всех жителей мегаполиса и перспективного развития городских территорий, отметила в заключение докладчик.

Объектом всеобщего внимания и стала практика работы ЗАО «Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов» по перебазированию предприятия. Заместитель генерального директора ООО «Уралдрагмет-холдинг», руководитель проекта ТехноПарк «Пышма» Д. М. Сергеев познакомил участников встречи, в том числе и гостей из Британии, с концепцией регенерации территории завода ОЦМ. По его словам, при решении о переносе предприятия в первую очередь возникает вопрос: куда переносить? Оказалось, что завод ОЦМ и Уральский завод химреактивов, расположенный в городе Верхняя Пышма, объединены общими основными собственниками, соответственно было принято решение о переносе Екатеринбургского завода ОЦМ на площадку Уральского завода химических реактивов. Необходимо подчеркнуть, что было принято решение не просто о механическом переносе предприятия из одной географической точки в другую. В течение года был проведен тщательный анализ всех продуктов, которые выпускает завод, технологий, было принято решение о сокращении части производства, проведены переговоры с зарубежными партнерами, которые выразили готовность создавать новое совместное производство, новые технологии... Территориально Уральский завод химических реактивов расположен на развилке дорог между Пышмой и Среднеуральском, т.е. это новый Тагильский или Серовский тракт. Размер площадки составляет 32 га. На сегодняшний день она используется не полностью. Преимущества очевидны: здесь есть хороший автомобильный подъезд, проходит железнодорожная ветка. На сегодняшний день принято решение о создании в этой зоне нового предприятия под названием Уралплатинапроцессинг, которое вберет в себя лучшие технологии и продукты завода ОЦМ и завода химреактивов.

Что в таком случае остается делать c площадями завода, остающимися в городе? На этот вопрос ответил начальник управления компании А.С. Довгань. «Мы занимались этой проблемой очень плотно, провели две презентации, привлекли, на наш взгляд, лучшие архитектурные силы города для того, чтобы нам помогли понять, что здесь можно построить, и попытались оценить все возможности и проблемы, которые при этом возникают. Было представлено около 30 проектов. По концепциям их можно поделить на 5 больших групп: жилые комплексы; полифункциональные комплексы, где верхние этажи используются под жилье, а нижние – под офисные площади; детские центры социальной направленности; развлекательно-торговые комплексы и выставочно-художественные комплексы.

При рассмотрении данных проектов возникли некоторые проблемы. Первая – это обеспечение участка инженерными коммуникациями. В центральной части города мощности существующих сетей весьма ограничены. Существует также проблема финансирования, поскольку проект сам по себе достаточно дорогостоящий. Все эти проблемы необходимо осмыслить и понять. Главная для нас задача: все технологии должны соответствовать веяниям хотя бы сегодняшнего дня, а лучше – завтрашнего, т.е. попытаться совместить это с понятием – двадцать первый век».

Британские архитекторы Уильям Олсоп и Никола де Куинси внимательно выслушали все предложения и комментировали их по необходимости. Вообще создавалось ощущение, что они каким-то неведомым способом управляют всеми и концентрируют внимание на себе. Насчет первого – это, конечно, не так. У каждого участника, как семинаров, так и конкурсов, было свое видение, они его отстаивали, соглашались или не соглашались с контрпредложениями. А вот что касается особого внимания екатеринбургских архитекторов к коллегам из-за рубежа, то это вполне объяснимо. Как отметил куратор семинаров и конкурса Эдуард Кубенский, директор и главный редактор издательства «Татлин»: «Олсоп смело входит в список ведущих мировых архитекторов. Надеюсь, что идеи, озвученные устами британских коллег, хоть кому-то из наших архитекторов снесут «крышу», и они последуют их примеру».

А победители нынешнего студенческого конкурса распределились так. Первое место заняла Марина Волчатникова (проект №19835, УГАХА). Ее «приз» в виде стажировки предположительно будет проходить в мастерской Уильяма Олсопа. Евгений Волков, Анна Ратова, Эльвира Абашеева заняли второе место (проект №16655), третье место поделили Евгения Перминова (проект №35791); Елена Ивкина, Марина Чубарь, Юлия Симакова (проект №77777) и Евгения Тарасова (проект №99999).

 Проект-победитель

Основой концепции является создание городского центра занятости молодежи. В связи с динамичной, разносторонней жизнью современного молодого поколения разработан комплекс павильонов, отвечающих потребностям в спорте, искусстве, бизнесе, досуге и развлечениях. Объемно-пространственное и архитектурно-планировочное решения выражают общую образную идею: объединение множества растущих личностей с разнохарактерными интересами в большую сплоченную группу-семью, подобно птенцам, вскармливаемым в гнезде.

Конструктивное решение заключается в частичном сохранении существующей ограждающей системы и системы колонн и ферм. Проектируемое покрытие представляет собой систему трансформирующихся структурных плит, подвешенных к мощным рамам, которые обеспечивают также движение плит вверх-вниз в зависимости от потребности в естественном освещении. Подобное решение позволяет максимально использовать естественный свет в существующих климатических условиях. Для рационального дозирования солнечного излучения внутри здания по периметру устроены водопады с зеркальным дном, выполняющие функцию отражателей направленных лучей. Часть рам, являющихся обвязочными, обеспечивает прочность и устойчивость всей конструкции. Внутренняя структура павильонов объединена общим «открытым пространством», канатной дорогой и прогулочными галереями, имеющими несколько уровней. Различные функциональные зоны дополнены пространствами для отдыха – мини-парками и садами. Прогулочные галереи соединяют внутреннее пространство здания с элементами благоустройства и с сооружениями на берегу водохранилища, образуя тем самым удобную пешеходную сеть, обеспечивающую максимальную доступность в связи с большими габаритными размерами объекта.